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创 业的失败率非常高，这一点全世界都一样，但在中国更高。为什么？有研究表明，国外的创业者，创业的动机多数是“创意在先”，或者说“感觉到市场上存在某种 需求”，他们想通过创办企业来达到这一目的；而很多国内的创业者相对来说有些“动机不纯”，常见的三个创业理由是“想当老板”“想赚钱”和“还没想好干 什么，先成立公司再说。”创业能否成功，在于能否为客户创造价值。上面的这些创业动机，没有一个和客户价值有关，是有一定问题的。
你为什么创业？你的创业动机是什么？这个问题是想创业的人在创业伊始必须要想清楚，必须要回答的问题。调 查发现，不少创业者是因为没有实现就业愿望，或者工作岗位不理想，而被动选择创业的。被动创业是危险的，因为你是被逼无奈的，抱着试试看的态度，或者赌 一把的态度，这是创业者的大忌。如果你试试看不如再找一份工作试试看，千万别拿创业试试看；如果真想赌一把，把自己关在屋子里，炒股是能下注的，好不 要去兴师动众地创业试试看。
当年，马云的领导说：“马云，好好干。再过一年你就有煤气瓶可以发了，再过两三年你就可能有房子了，再过五年你 就能评副教授了”，于是，马云在领导的身上看见了自己以后的样子——每天骑着自行车，去拿牛奶，买菜。“我当然不是说这种生活不好，只是希望换一种方式。 等到在创业的路上越走越远的时候，我发现自己的梦想越来越大，也越来越现实。每个人都有梦想，梦想未必要很大，但一定要真实。”一眼看到了自己的人生尽头 之后，马云出来创业了。你为什么要创业呢？
当 然，这是个比较实际的理由。但到一家靠谱的公司，做到高管或者成为技术大拿，一样可以挣到不错的收入，而且十分稳定和保险，而不是需要自己去成立一家公 司。事实证明，靠创业赚钱多多少少有点不靠谱，十有八九还可能把你原来的那点儿老本给搭进去。因为创业就是要把所有赚来的钱都再投回去，除非你能把企业做 到万人皆知，不然肯定还不如去大公司当个领导来得多。如果你是一个够聪明、动力强、能力好的人，应该好好地找份工作，脚踏实地稳当赚钱，例如从事金融业或 是当顾问，这样赚的钱会比开一家公司要稳当。
真 正的创业，是在一片陌生的、既成事实的、险象环生的丛林中，从零开始，异军突起。创业存在极大的不确定性，你不知道自己的脚下是泥土还是沼泽，你不知道前 面的鸟叫是成功的呼唤还是致命的诱惑，只有“事后诸葛亮”容易做到成功，但是在所有看起来“胜者为王败则为寇”的案例中，在那些看起来充满变数的背后， 有其规律可循，而这一切都要从你想创业的那颗嫩芽开始，从你的那颗不安分的但却万分珍贵的初心开始。那么，什么才是靠谱的创业动机呢？
Facebook 创始人的答案是：只有“这个产品不得不做”的冲动，才是真正的创业理由。你能感受到这股冲动，并且认为世界上需要这么一款产品，它非得由你来完成不可。你 的热情能感染合伙人和跟随者，你自己的潜意识里也能认识到，自己真的是非常非常热爱这件事。如果是这样，这事就能干了。“The best reason is you can’t not do it”——好的理由就是，你不能忍受自己不去做这件事。
当想到一个项目的时候，真正的创业者会认为只有自己才是解决这个问题的不二人选，非我莫 属！如果不从事这个项目，那么在短期内，将不会有人拿出类似的产品，换句话说，这个问题将无法彻底解决。这样的创业者对产品保持着持续不减的热情，而对创 意与产品的热情非常重要，因为只有热情，才能排除创业路上的各种艰难险阻，让创业者支撑下去。同时，创业者的热情也会感染、激励、感召周围的人，吸引他人 心甘情愿地加入创业团队，这是创业成功的关键要素。
我们现在在国贸这边的一栋老式居民楼里工作生活，我和那位被我忽悠辍学的合伙人就住在这，有时看到他专注的工作，我也会很好奇，他的信仰来自哪里？他有和我类似的经历吗？为什么我们的如 此接近？没有工资，一个人顶三个人，从策划到美术到程序，一个91年的少年，一个人从成都来到北京，在这里没有娱乐没有家人朋友，工作就是生活的全部。他 会不会想家呢？到底是什么样的力量在支撑着他的内心呢？直到有一天我不经意看到了他以前的QQ签名：“为了能吃上饭寻一份兼职的工作，挣的钱够活下去就 好，体力活也可以。这样我就可以继续做我喜欢的游戏了。”我一边擦掉眼泪一边暗自下定决心：我就是卖血也要把这个游戏完完整整的做出来。
